习水县委编办统筹城乡医护编制 共享优质

医疗资源

近年来，习水县委编办坚持严控总量、动态调剂、统筹力量，实现了优质医疗资源“县乡共享”目标，2023年累计服务群众4万余人次。

    坚持人员总量管理，严肃机构编制纪律。一是科学核定总量。按照《贵州省医疗卫生事业单位机构编制标准（试行意见）》要求，建立以公立医院床位配备数为基数确定的人员总量管理标准，核定县城医院和乡镇卫生院人员总量。二是推进分类管理。严格要求各医院医护人员比例不低于人员总量的80%，实行“基本编制+人员控制数”管理，创新公立医院人员编制管理方式，不再新核定事业编制，对公立医院实行人员控制数管理。公立医院人员控制数总量实行动态管理，并按人员控制数设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位，有效保障了医疗卫生事业发展用人需求。三是健全管理机制。出台《习水县创新事业单位机构编制管理的实施意见》，在岗位聘用、收入分配、职称职级等方面，统筹考虑专业技术人员和管理人员，绩效工资分配向临床一线倾斜，实现“同岗同薪同待遇”，有效激发医护人员工作积极性。

统筹调配医护编制，盘活用好编制资源。一是编制统一使用。按照通过“激活一批、清理一批、调剂一批”原则，激活乡镇卫生院闲置编制，调剂其他事业单位空余编制，建立乡镇卫生院（街道社区卫生服务中心）“人才编制池”，在行业内统筹调剂。二是人员统一调配。今年以来，下派40余名专业技术人才到乡镇卫生院、公共卫生岗位，确保每个乡镇医科建设全面达标。在乡镇卫生院选拔了62名业务骨干到县级医院进修，进一步充实基层医疗卫生技术力量，推进医疗资源“县乡共享”，实现城乡医疗水平均衡发展。

    推动人员“县管乡用”，夯实基层医疗队伍。一是推动城乡双向交流。即县级优秀管理人才下沉到乡镇卫生院任院长或副院长、县级骨干医师下沉基层卫生院帮扶带教、县级医院专科与乡镇卫生院科室开展联合共建，截至目前，已遴选13名专业能力强、业务素质好的优秀人才担任乡镇卫生院副院长，下派350名县级骨干医师长期在基层进行对口帮扶，累计接诊2021人次，业务培训15场次。二是建立配套激励政策。建立乡村医生取得执业（助理）医师资格激励机制，取得执业医师、执业助理医师后每月分别增加200元、100元补助。县级医疗卫生机构和街道社区卫生服务中心继续实施高级人才津贴。今年以来，先后有45名专业技术人员优先获得了职称晋升，不断激发县直医护人员主动下沉基层的内生动力。