习水县委编办“三个一”提升机构编制实名制管理水平

一、完善一个台账，加强动态监管

    一是建立实名制信息台账、机构编制问题台账、领导职数台账等电子台账，实时掌握机构编制信息、完善机构编制系统、盘活机构编制资源。二是坚持一变动一调整的数据更新要求，以机构编制核查和月报季报年报为契机，充分利用实名制系统的数据查询、统计、管理等功能，对全县各机关事业机构信息、编制情况，领导干部任职情况，人员信息等及时维护，对于维护过程中发现的应减未减、应增未增人员及时查找依据并完善划转手续，确保系统内机构编制数据的准确性。三是对易出现超编、超职数配备领导干部等问题做好分析研判和实时监控，为干部调整、领导配备等提供客观详实的数据服务，为领导决策、机构编制日常管理和相关工作提供可靠的数据支撑。

二、制定一套流程，明确办事规程

规范业务办理流程，明确机构编制业务具体的办理流程、工作时限和办理所需提供资料等相关规定，确保办理业务有规可查，不断提升业务办理效率。在办理过程中，牢固树立“红线意识”，把控好机构编制“基本盘”，切实维护机构编制的严肃性和数据的可靠性。搭建“A/B岗”，实现业务办理“有人办、不间断、跟到底”。

三、健全一张网络，发挥监督合力

加强与组织、人社、财政等多家部门沟通，强化部门联动，将实名制系统数据与财政供养人员、组织人事等系统中的数据进行比对，是否及时更新数据信息，对超时限办理上下列编、人员信息变动等业务事项的单位纳入年终绩效考核，切实强化机构编制工作的刚性约束。